【赛迪网讯】5月4日消息，据一项新研究显示，由于越来越多的广告主失去了对传统广告效果的信心，2005年的网络广告投资将达到147亿美元。

　　Forrester资讯公司在本周二发布的一份报告中说，这意味着2005年的网络广告投资将较2004年增长23%。几乎所有的受调查广告主都表示，他们计划减少在平面媒体、直邮等传统广告渠道方面的投资，增加对网络广告的投资。近78%的受调查的广告主表示，他们认为未来3年内搜索引擎营销的效果要好于传统广告；53%的受调查广告主表示，电视广告的效果将会下降。

　　对网络广告日益增长的兴趣不仅仅局限于搜索引擎营销或显示广告。约64%的受调查广告主都显示出了对在网络日记上做广告的兴趣，对RSS广告、移动设备广告有兴趣的广告主的比例分别为57%、52%。

　　Forrester资讯公司的首席分析师沙琳在一份声明中说，尽管消费者的行为有了重大变化，但消费者在网络上所花的时间和广告主在网络上投入的营销资金之间严重失调。如果再考虑到工作时间使用互联网，消费者在网络上所花的时间较观看电视机多出了三分之一，但广告主在网络上和电视上投入的广告资金比例分别为4%和25%。

　　Forrester资讯公司表示，到2010年，网络广告在整个广告预算中的比例将提高到8%，届时，搜索引擎广告和显示广告的市场规模将分别达到116亿美元和80亿美元。

新浪新闻

来源：http://www.efu.com.cn/service/popularize/publicize.htm

与传统的三大媒体（报刊、广播、电视）广告及近来备受垂青的户外广告相比，网络广告具有得天独厚的优势，是实施现代营销媒体战略的重要部分。

互联网广告的独特优势，可以大致概括为如下6点：
　　(1)传播范围广：网络广告的传播范围极其广泛，不受时间和空间的限制，可以通过国际互联网络把广告信息24小时不间断地传播到世界各地。如今，互联网已经连通了160多个国家，全球网民已超过1亿多，中国也超过了800万，并且这些用户群正不断加速发展壮大。作为网络广告的受众，只要具备上网条件，任何人在任何地点都可以随时随意浏览广告信息。
　　(2)交互性强：在网络上，受众是广告的主人，在当其对某一产品发生兴趣时，可以通过键击进入该产品的主页，详细了解产品的信息。 而厂商也可以随时得到宝贵的用户反馈信息。
　　(3)针对性明确：网络广告目标群确定，由于点阅讯息者即为有兴趣者，所以可以直接命中有可能用户，并可以为不同的受众推出不同的广告内容。尤其是行业电子商务网站，浏览用户大都是企业界人士，网上广告就更具针对性了。
　　(4)受众数量可准确统计：利用传统媒体做广告，很难准确地知道有多少人接受到广告信息，而在Internet上可通过权威公正的访客流量统计系统精确统计出每个客户的广告被多少个用户看过，以及这些用户查阅的时间分布和地域分布。这样，借助分析工具，成效易体现，客户群体清晰易辨，广告行为收益也能准确计量，有助于客商正确评估广告效果，制定广告投放策略，对广告目标更有把握。
　　(5)灵活、成本低：在传统媒体上做广告，发布后很难更改，即使可改动往往也须付出很大的经济代价。而在Internet上做广告能按照需要及时变更广告内容，当然包括改正错误。这就使经营决策的变化可以及时地实施和推广。作为新兴的媒体，网络媒体的收费也远低于传统媒体，若能直接利用网络广告进行产品销售，则可节省更多销售成本。
　　(6)感官性强：网络广告的载体基本上是多媒体、超文本格式文件，可以使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式，传送多感官的信息，让顾客如身临其境般感受商品或服务。 网络广告是网络营销中应用的最为广泛的一种, 下面是网络广告的几个突出特点： 　　

　　1.可定向性。网络广告都具有完全的可定向特点。它可以按照受众的具体公司、地理位置、国家等进行精确定向，亦可以按照时间、计算机平台或浏览器类型进行定向。在不久的将来，我们相信它能够按照使用者的所有特征进行定向。
　　2.可跟踪性。通过网络广告，我们不仅能够检验观众对广告的回复率，而且能够准确测量观众对产品兴趣的来源。
　　3.方便灵活的可操作性。您可以每天24小时、每周7天、每年365天操作您的网络广告，使其无时不在迎接全世界的观众。您能够在广告发布的头一个星期以最短的时间了解广告的效果，并决定不同的广告策略，可以随时发布、更新或者取消任何网络广告。
　　4.交互性。网络广告可以引导观众来到产品或服务的介绍网站，观看产品或服务的演示实例，对于软件产品，观众可以立即下载有关的演示操作版，体验到真实的产品或服务。让观众真正参与到其产品或服务中来，这在其他传统的广告形式中是根本无法实现的。

本周二，维氏(Victorinox)正式接管威格(Wenger)，成为全世界唯一一家瑞士军刀的生产厂商。维氏终于实现了百年来的愿望，彻底垄断瑞士军刀！

“Keeping the Swiss cross in Swiss hands is the best way to move forward our renowned label with a reputation for superior quality in the world and also to confront the growing competition in the international marketplace,” said Victorinox director Carl Elsener Jr., on Tuesday in Delémont. Carl Elsener Jr. has joined the Board of Wenger SA.

详情请看：http://www.victorinox.com/newsite/en/news/news_wenger.htm

26日，维氏官方网站出现这样一则消息，维氏正式入主威格。“威格仍旧掌握在瑞士人手里！”维氏的董事Carl Elsener Jr.如是说。本周二他正式加入了威格的董事会。

维氏网站报道的原文：
WENGER S.A. STAYS IN SWISS HANDS:
THE BEST POSSIBLE SOLUTION

Delémont, 26th. April 2005 . The Swiss company Victorinox based at Ibach (SZ), one of the world’s leading manufacturers of knives, has purchased Wenger SA of Delémont. Although integrated in the Victorinox Group, Wenger will operate as an independent entity at its existing facility in Delémont in the Canton of Jura. All the personnel at both production sites were notified officially of the takeover on Tuesday. The merger enables Victorinox to strengthen its position in the face of international competition and provides Wenger SA with the financial backing it needs to continue its activities and restructure its operation.

“Keeping the Swiss cross in Swiss hands is the best way to move forward our renowned label with a reputation for superior quality in the world and also to confront the growing competition in the international marketplace,” said Victorinox director Carl Elsener Jr., on Tuesday in Delémont. Carl Elsener Jr. has joined the Board of Wenger SA.

“What better news could the 150 employees at Wenger and the representatives of the local business community hear this morning?”, said Jean-Jacques Gunzinger, board member of the Jura company. In his judgement, “this is the best possible solution for Wenger”. Now having the support of an important Swiss investor to enable it to master this phase of consolidation.

The challenges to overcome are considerable, Mr. Gunzinger added. Among the most important he mentioned:

regaining the markets — this includes repositioning specific products in the marketplace and the development of products based on the image of the “Swiss Army Knife”
economies of scale and the exploitation of synergies in manufacturing, information technology and promotion
stabilisation of the operational direction of the company in the Canton of Jura
return to profitability in 2006
The new Board of Directors of Wenger SA comprises Jean-Bernard Vauclair (Chairman), Jean-Jacques Gunzinger and Carl Elsener Jr. The new team is looking for a Commercial Director.

Key figures
The new Victorinox group employs more than 1,500 including affiliate companies. The consolidated turnover amounts to approximately 400 million Swiss francs. In 2004, Victorinox achieved a turnover of 169 million Swiss francs in the knife manufacturing sector compared with 23 million by Wenger SA.

Between them the two companies manufacture some 25.7 million knifes and export them to around 150 countries on all continents.

相关报道：
http://www.theglobeandmail.com/servlet/ArticleNews/TPStory/LAC/20050427/RTICKSWISS27/TPBusiness/International
http://www.nzz.ch/2005/04/26/eng/article5723140.html
http://www.swissinfo.org/sen/swissinfo.html?siteSect=106&sid=5723140&cKey=1114525725000
http://edition.cnn.com/2005/BUSINESS/04/27/swiss.knives.reut/