节油小贴士：

1、避免急加速、急减速

    很多车主会在堵车的时候，见缝就插。经常强行超车、挤车，当超不过去时就大力刹车。这样的驾驶习惯不但会增加油耗，更不利于行车安全。

2、避免反复启动发动机

    有部分车主会堵车的时候短暂关闭发动机，认为这样做可以减少油耗。其实这样的做法有待商榷，发动机正常启动一次所消耗的燃油量，可以供车辆行驶300米左右。

3、大油门起步

车辆采用大油门起步还是小油门起步，在实际驾驶过程中对车辆油耗的影响是非常明显的。相反，从加速效果来看，无论采用哪种起步方式，实际区别不大。

4、不要拖挡行驶

    车辆行驶时，只有选择合理的档位，才能使行驶阻力与牵引力达到一个平衡。使车辆平稳行驶，降低油耗。

5、减少车内无谓的重量

    很多车主喜欢在车内放置大量的矿泉水、杂志、车用保养产品、备用机油、备用防冻液等。这些东西会一定程度的增加车辆的重了，消耗更多的燃油。并且还长期占用了车辆的储物空间。

6、保持正常的胎压

    胎压过低，不但会使车辆轮胎的磨损增加，而且会很多程度的增加车辆的行驶阻力，增加油耗。

FROM：http://www.autohome.com.cn/drive/200904/57901.html

珍惜现在拥有的一切，你不会后悔！

当初高考压力很大的时候，我妈说了一句很豪迈的话：考不上养你一辈子，反正也养了18年了 。以后跟着妈过。

5年前上大学要走，妈哭了一下午，我坐一边儿也不知道她为啥这么伤心，后来我妈忽然坐起来抱着我说要不咱不去上了。行吗？
我就T T了。。。。

一日一家人吃饭，爸爸吃着吃着，突然说：养女儿干吗呢……辛辛苦苦养了那么大，就送人了…… 全家静默……
我爸是第一次说这话，我当时心就酸了。

饭后一家人在一起说话
妈：以后你要结了婚，我和你爸就在那个城市买套小房子，住你家附近。
她又问我爸：你说呢？
爸：我看挺好
当时我就想过一辈子光棍算了

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“我们吃得饱，穿得暖，论物质生活，这就够了。在我们看来，对物质追求没有止境的人，不明智，不会活。其实，家庭不和睦，没有向心力、凝聚力，没有奋斗目 标，没有人生希望，这才算真正的艰难。而我们，被人关心，心中充满希望，富有求知欲、进取心、责任感，又因为做了一些好事而受人认可、人缘好，从这个角度 说，我们感觉自己比较富有。”

http://news.163.com/10/0118/08/5TA07A8800011229.html
核心提示：王昱人、王昱权这对“90后”小姐弟家境贫寒，却乐善好施，利用课余时间捡废品、卖报纸的积蓄，几年间捐资近两万元，3年累计接待青少年300余人;并想尽办法，先后令6名辍学少年重返课堂。

网易浙江台州网友 ip：220.191.*.*： 2009-12-29 09:40:00 发表

南京再现胶水糊桥 市政称安全没问题(组图)

核心提示：南京汉中门大桥改造竣工一年之后，出现30处断裂，施工方竟然胶水糊桥。此事余波未平，昨天，有市民报料称，红旗桥也出现了多处裂缝，最大裂缝能塞进手掌，有的缝隙已经用水泥糊住，至少有五处裂缝用胶水糊起来了。

网易江苏常州网友 ip：222.185.*.*： 2009-12-17 07:29:45 发表

南京市的发展需求显现出三个清晰的方向：交通、医疗和电力。

智慧交通管理系统和智慧铁路解决方案可以疏导和缓解拥堵状况，提高交通安全，提升客户体验。

智慧医疗主要为医疗行业电子信息发展中解决信息无障碍流通这一实际问题指明方向，在突破就医难问题的同时，整体提高临床决策和医疗队伍的整体水平。形成以患者为中心的住院病人完整信息整合平台，实现医院各个科室之间复杂医疗数据的整合和信息的共享，让患者的“电子健康档案”真正发挥效用。

智慧电力从安全、稳定、灵活的输、配、送电模式和方法，到搭建能够同时承载信息流和电能流的智能电网，再到铺设灵活计费的智能电表。

http://epaper.yangtse.com/yzwb/2009-10/23/content_14241296.htm

这鬼天，真是要命啊~ 一点风都没有，热死个人咯~

买了一个新的移动硬盘，日立 NESO 320G，新包装。

不过回来验货发现里面用的却是希捷的硬盘，郁闷+纳闷！不过用到现在，几乎存满了东西，连着电脑也持续超过40小时了，一切都很正常，声音很小，也不怎么热，还是挺不错的。

20世纪世界最伟大的建筑师之一的密斯·凡·德罗，在被要求用一句话来描述他成功的原因时，他只说了五个字：“细节是魔鬼。”同样地，在当前的商业活 动中，关注细节也变得日益重要。但凡是做得好的强势企业，都是在细节的比拼上下过很大功夫的。如果没有关注细节的意识，那会给我们的商业活动带来很多麻 烦，有时甚至会决定企业的成败。

精细化管理时代的到来，要求管理要管到位。管理无小事。管理大师彼得·德鲁克曾说过，看一个公司的管理如 何要看细节做的怎样，他曾戏言到洗手间走一圈就可以断定这个公司的管理水平。当今时代是一个细节制胜的时代，企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须注重 细节的管理。只有在管理实践中落实细节，企业规划的蓝图才会有意义。

南京绿博园一瞥